11月5日，湖南分公司召开2024年三季度经营活动分析会。传达中国二冶2024年三季度运营分析会议精神，全面分析分公司前三个季度经济运行情况，梳理问题、查找不足，并对四季度工作进行安排部署。分公司党委副书记、总经理米宏达提出工作要求，纪委书记、副总经理娄恒军主持会议。
会上，分公司财务管理部、市场开发部、经营预算部、项目管理部、招标采购中心分别对2024年三季度工作进行汇报并安排四季度重点工作。
米宏达强调，四季度是生产经营的冲刺期，各单位要认真审视自身存在的不足，抓住剩余80多天时间的冲刺期，进一步增强信心、抢抓机遇，咬定目标、奋力拼搏，确保完成全年目标任务。对下阶段重点工作提出六点要求，一是要增强危机意识，深刻认识当前严峻形势；二是要夯实基础管理，强化项目履约；三是要强化经营管理，坚持提质增效；四是要筑牢风险底线，保障稳健发展；五是要抓好安全管理，推动平安履约；六是要贯彻落实全面从严治党新部署，忠诚履职尽责。
分公司在湘领导班子、机关全体管理人员及各项目部班子成员以“现场+视频”形式参加会议。
