11月7日，冶金分公司召开2024年三季度运营分析（视频）会。冶金分公司总经理赵力欣提出工作要求，总会计师张艳传达中国二冶2024年三季度运营分析会议精神，副总经理代宝莲对三季度经济运行情况做分析报告。党委书记李宝安主持会议。
赵力欣要求，一要盯紧市场抓机遇打好生存发展保卫战。做好优质合作伙伴维护工作，抓住持续稳定的订单贡献；全力促进项目滚动发展，持续深耕在手资源；持续优化市场营销布局，精准落子；二要精心策划保履约打好生产经营主动仗。完善“大履约体系”监督与考评机制；着力提高项目经营基础管理工作；强化现场物资、机械设备管理。三要强化资金预算严守资金链安全生命线。强化资金预算工作；加强现金流管理；做好两金清欠工作。四要筑牢发展基石严把安全质量意识底线。保证安全生产工作贯穿始终，做到不留安全死角、不留管理漏洞。五要加强作风建设珍惜岗位强化实干担当。补短板、强弱项，坚定信心，鼓足干劲、咬定目标，奋进拼搏，努力实现公司更高质量、更有效率、更可持续的发展业绩。
会上，分公司财务管理部、经营预算部、项目管理部、招标采购中心及市场开发部分别作通报分析并对下一步重点工作进行具体安排。
分公司领导班子成员，各部室负责人，财务管理部、经营预算部、招标采购中心全体人员；各项目部相关班子成员，各部门负责人，相关部门全体人员参加会议。
